День работников торговли — праздник людей, чей ежедневный труд формирует социальный и экономический пульс любого региона. За привычными сегодня прилавками, витринами и торговыми центрами стоит целая эпоха, когда обеспечение населения продуктами и товарами первой необходимости требовало масштабной, слаженной и по-настоящему гигантской работы. В советский период и годы становления независимости именно система потребительской кооперации связывала город и самые отдаленные аулы в единый живой организм.
Яркий пример преданности этому делу жизненный путь Навирдина Тохтыбакиева. Свою трудовую биографию он начал сразу после окончания школы в Шонжы, устроившись на работу в Пржевальский горторг в Киргизии. Затем была служба в армии и учеба в Алма-Атинском институте народного хозяйства, который он успешно окончил в 1985 году. Сразу после института Навирдин Назамудинович пришел в райпотребсоюз, а с 2000 по 2007 год возглавлял эту масштабную структуру, отдав торговому делу лучшие годы жизни.
Вспоминания о структуре советской торговли НавирдинНазамудинович начинает с четкого разделения зон ответственности, где государственная система и кооперация дополняли друг друга.
– Раньше были Министерство торговли и Казпотребсоюз. К Министерству торговли относилась вся торговля в крупных городах, включая промышленные, продовольственные товары и общественное питание. А система Казпотребсоюза обеспечивала сельское население – включая районные центры и сельскую местность – товарами народного потребления, общественным питанием, заготовкой овощей, фруктов, мяса и их последующей продажей. В каждом районе работали заготовительные организации, занимавшиеся сбором шкур, шерсти, животных, а в нашем районе – и сушенного чеснока. В каждой области действовали облпотребсоюзы, а в районах – райпотребсоюзы, – вспоминает Навирдин Назамудинович.
На уровне сел работали сельские потребительские общества. В каждом населенном пункте действовало по три-четыре магазина с широким ассортиментом – от продуктов питания до одежды и хозстройтоваров.
Особой гордостью и сложнейшей задачей системы было обслуживание отгонного животноводства. В каждом колхозе или совхозе выделялись автолавки для обслуживания чабанов. Каждую неделю они выезжали на дальние пастбища, чтобы доставить людям продукты, одежду и хозяйственные товары. Доставка товаров была централизованной со стороны Казпотребсоюза и облпотребсоюза, но и сами работники райпотребсоюзов занимались децентрализованными закупками. Все работало как единый механизм. Магазины были полны, всего хватало. Дефицит начался позже, в девяностые, когда союзная система стала рушиться.
Цифры, характеризующие работу райпотребсоюза под руководством опытных специалистов, поражают современными масштабами. Это было не просто объединение магазинов, а мощный градообразующий холдинг.
– В системе райпотребсоюза нашего района работало порядка полторы тысячи человек! – отмечает Навирдин Тохтыбакиев. – В нашей инфраструктуре насчитывалось 142 магазина, 16 автолавок для чабанов, заготконтора с хранилищем овощей на 1000 тонн, 5 предприятий общественного питания, школьные столовые и буфеты. Кроме того, мы полностью обеспечивали продуктами детские сады и ясли.
Сельскохозяйственная заготконтора позволяла делать масштабные закладки картофеля, лука и овощей на зиму, чтобы бесперебойно снабжать жителей свежей продукцией круглый год. А для обеспечения безупречной логистики у структуры была своя автобаза в составе 100 специальных фургонов-будок для перевозки товаров. Каждый день по 6-10 машин отправлялись в город за новыми партиями продуктов и товаров первой необходимости.
Райпотребсоюз оперативно реагировал на запросы населения. Именно здесь внедрялись популярные в то время комиссионные магазины, где любой гражданин мог сдать ненужную ему вещь. Товаровед вместе с продавцом и сдатчиком делали оценку, выставляли товар на продажу с соответствующей ценой. Как только вещь продавалась, деньги возвращались владельцу.
По словам Н.Тохтыбакиева, многие объекты, построенные в те годы райпотребсоюзом, формируют облик региона и по сей день. В период с 1995 по 2000 год работая директором центрального рынка, он лично руководил возведением ключевых торговых площадей.
– Деревянные навесы в центре рынка, где и сегодня продают одежду и товары – все это строилось в наше время и стоит уже почти 30 лет, – говорит Навирдин Назамудинович. – Наш ресторан, который называли «Молодежным», популярная столовая при автостанции, где позже открылся магазин «Асар» – все это были объекты райпотребсоюза. Организация была невероятно мощной!
С приходом рыночной экономики и частной собственности эпоха централизованной кооперации начала уходить. В 2006-2007 годах после процедуры банкротства и реорганизаций система прекратила свое существование в прежнем виде, оставив за собой богатейшую историю.
В День работников торговли опыт и жизненный путь таких профессионалов, как Навирдин Тохтыбакиев, напоминают о главных ценностях этой профессии – ответственности перед людьми, умении организовать сложнейшие процессы и искреннем стремлении служить родному краю.
Анель КАПАР
